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La Direction du Territoire 5 articule son action autour de la proximité avec la prise en compte des thématiques suivantes : développement social, accueil et accès aux droits, démocratie locale, amélioration du cadre de vie.

Son fonctionnement prend appui sur des équipements de secteur et de quartier, les Maisons des Habitants (MDH), dont la vocation première est de favoriser l’initiative locale et l’accès aux droits.

 

Le CCAS de la Ville de Grenoble (1 200 agents permanents et non permanents en moyenne annuelle, 60 M€ de budget en fonctionnement dont 40 M€ de masse salariale, 8 M€ de budget d’investissement, 70 équipements sociaux, médico-sociaux, et administratifs) est structuré autour de six directions : trois directions d’action sociale et trois directions ressources :

  • La Direction d’Action Sociale Petite Enfance (DASPE)

  • La Direction d’Action Sociale Personnes Agées (DASPA)

 

Sous la responsabilité de la directrice déléguée, et en collaboration avec elle, en collaboration avec l’adjointe de la structure, le (la) responsable de l’EAJE est principalement chargé(e) de :

 

FINALITES

 

  • Assurer et garantir le bon fonctionnement de l’Établissement dans le cadre des orientations définies par la Direction du CCAS;

 

La Direction du Territoire 5 articule son action autour de la proximité avec la prise en compte des thématiques suivantes : développement social, accueil et accès aux droits, démocratie locale, amélioration du cadre de vie.

Son fonctionnement prend appui sur des équipements de secteur et de quartier, les Maisons des Habitants (MDH), dont la vocation première est de favoriser l’initiative locale et l’accès aux droits.

La Ville de Grenoble c’est plus d’un millier de recrutements par an, tous dispositifs confondus (postes permanents, remplacements, emplois saisonniers, apprentissage, emplois aidés, etc.). Le processus recrutement est marqué par les valeurs portées par la collectivité : éthique, égalité, diversité et transparence. Le service recrutement s’inscrit dans une démarche de modernisation en ayant à cœur de toujours faire évoluer ses pratiques (portail recrutement, exercices techniques, bureautique, mises en situations professionnelles, etc.), en lien avec les services recruteurs.

 

Et si, comme tous nos agents, vous décidiez de mettre vos compétences au service des grenoblois-es et de vous engager avec nous dans la mise en œuvre de nos orientations sociales. Notre collectivité compte déjà 1200 talents, rejoignez-nous !

 

Rattaché au pôle Hébergement et Santé l’activité du Service d’Hébergement Alternatif regroupe :

- la gestion du terrain d’insertion du Rondeau 80 places

- les accueils en appartements diffus pour environ 140 places

- quelques places à l’hôtel

 

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